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6月12日至13日，以“智控光影·同舟共进”为主题的西顿照明2026千万级俱乐部半年度会议在湖南长沙举行。西顿CEO/总裁胡永宏先生、总经理陈实先生、副总裁李兆荣先生、千万级合作伙伴俱乐部会长及各合作伙伴、西顿各中心负责人等齐聚一堂，围绕行业发展趋势、经营复盘、业务布局、产品创新、数字化建设等议题展开深入交流，系统总结上半年经营情况，研判市场变化，明确重点业务发展方向，进一步凝聚厂商协同发展的共识。
当前，照明行业正处于深度调整与转型升级并行的阶段，传统照明市场增长放缓，市场竞争进一步向产品、解决方案、服务能力和运营效率等综合能力竞争演进。在此背景下，本次会议坚持以市场声音为导向、以经营提效为主线，各业务板块负责人分别进行了全面复盘，对业务运行现状、市场变化及渠道策略进行了系统分析，在复盘中找问题、在分析中寻机遇、在研判中明方向，为下一阶段经营工作提供思路和行动指引。
会议围绕工程、零售及重点项目等业务板块，对项目储备、成交转化、经营质量、产品竞争力及项目协同等情况进行了深入分析，系统梳理影响业务发展的关键因素，并结合典型项目案例，对项目快反机制、资源协同机制和服务响应能力进行了复盘总结，持续优化各业态产品解决方案，提升产品竞争力，以经营分析助力合作伙伴提升经营质效，不断增强市场竞争能力和项目交付能力。
在全面复盘经营工作的基础上，会议进一步围绕行业发展趋势和市场机会进行了深入研判。结合“好房子”建设、城市更新等地产领域的新变化，以及酒店升级、商业空间迭代、建筑存量更新、绿色低碳发展等市场趋势，对地产、酒店、商业及存量改造等重点业务进行了系统分析，进一步梳理不同业态的发展方向和市场机会，明确持续提升市场洞察能力、项目获取能力和行业解决方案能力，把握结构性增长机遇，积极拓展新的业务空间。
围绕未来发展方向，会议结合市场需求变化，对企业重点业务布局进行了系统部署，持续完善产品体系和解决方案体系，加快推进IES业务、牛西西智装、非标灯饰产品定制、舍见AI智能系统等重点业务建设，进一步强化从产品研发、方案设计到施工交付、运维管理的全链条能力建设，不断推动专业产品向系统解决方案升级，持续提升综合服务能力，为合作伙伴拓展市场提供更加完善的能力支撑。同时，会议围绕产品规划、行业应用、智能技术、数字平台等内容进行了逐一分享，持续完善整体营销体系，不断增强合作伙伴持续发展的内生动力。
为进一步推动各项经营举措落地见效，会议同步围绕渠道建设、数字化赋能和经营支撑体系进行了部署，结合零售业务发展情况，对渠道拓展、终端运营、新媒体营销等重点工作进行了安排，持续提升合作伙伴经营效率和市场响应能力，为市场拓展提供更加有力的支撑。
会议期间，还组织召开了区域运营、城市运营、工程等专题分会，与会人员围绕市场开拓、项目运营、经营管理等内容进行了交流研讨，并就重点问题开展现场答疑，进一步深化厂商沟通与协作，凝聚发展共识，推动会议成果更好转化为市场实践。
千万级合作伙伴俱乐部会长、上海鼎哲照明电器有限公司总经理项文超先生结合市场实践分享了参会感受。他表示，面对行业变化，总部围绕战略布局、业务方向和市场机会进行了系统梳理，为合作伙伴提供了更加清晰的发展路径。希望广大合作伙伴把会议形成的发展思路和市场机遇落实到区域市场，在实践中不断学习、持续创新，主动拥抱变化，不断提升企业经营能力，实现可持续发展。
总经理陈实先生表示，当前行业仍处于深度调整期，越是在市场承压的阶段，越需要厂商双方坚定信心、同向发力。西顿将始终与合作伙伴保持同频共振，持续优化产品、服务和运营体系，加强资源协同和能力共享，共同应对市场变化，实现互利共赢。
CEO/总裁胡永宏先生在会议总结中强调，市场环境在变、消费需求在变、经营方式也在变，唯有坚持以客户为中心、主动拥抱变化，才能不断赢得未来。我们将持续做好产品和服务，与合作伙伴携手成长，共同把握新的市场机遇。西顿不仅是企业发展的平台，更是所有西顿人的家，希望大家继续同心同行、相互成就，共同发展。
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