

在本届论坛上,西顿常务副总经理陈实在以“细分or规模”为主题的高峰对话中分享了西顿的发展之道。陈总认为企业要想在细分市场中获得市场份额,首先要对市场机会及市场容量有一个明确的判断;其次要从企业本身来考虑是否具有这样的基础和能力来运作该细分市场;最后则要看企业有没有合适的人才来运作盘活整个细分市场的资源。所谓天时、地利、人和缺一不可。如此,企业才有机会在细分市场中站稳脚跟。与会的欧普照明股份有限公司中国区CEO丁龙 ,特优仕光电科技(上海)有限公司首席执行官殷慷都对此表示赞同,并与陈总展开了更为深入的探讨。

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