2022年7月24日,以“拼当下,战未来”为主题的西顿照明核心地产合作伙伴会议在惠州市佳兆业铂尔曼酒店隆重召开。会议中西顿合作伙伴对地产行业的现状进行了分析和洞察,并探讨了如何开展新的突破方向,寻找新的机会。西顿照明向各地经销商伙伴传达了新的战略规划,助力合作伙伴共同战胜地产寒冬,势赢未来。
西顿总经理陈实为会议开场致辞,他首先对参与本次会议的经销商代表们表示了热烈欢迎,同时强调了地产行业的寒冬是短暂的,房地产的变革会出现新的地产格局,且必定会有新的发展机会,西顿照明会在地产行业寒潮中寻找到新的前进道路,带领合作伙伴共同“拼搏当下,奋战未来”。
此次会议还邀请了明源云地产研究院营销中心总经理黄书江作为特邀嘉宾为大家讲解地产未来的发展趋势以及未来的主要赛道。西顿大客户一部总监王明贵认为“合聚成金,势赢未来”,他通过现在房地产的痛点引出了房地产在行业中的三回:回首、回落、回归,传达出了中国房地产的“回归”在引导一批陈旧的模式离场退市的同时,也将在理性回归的大通道里孵化出一系列新的发展机会,给予了地产合作伙伴们信心。他提出的组织围剿的策略提供了完整的发展思路,向合作伙伴传递寒冬将过,春天可期!
为了帮助合作伙伴们能够更好的了解地产发展情况,地产战略总监王平常对地产集团现状进行了详细讲解,并展示了合作伙伴的销售业绩情况,实事求是地用数据来分析,用真实的客户群体来表明地产的目标所在。地产智能总监陈兴楠则从地产的未来,智能时代来告知合作伙伴们风口所在何处,她相信赋能同伴而行,必能乘风破浪。地产项目总监杨洋也结合现有的地产情况以及未来的发展趋势具体讲解了,怎么在变革中做好“守”与“攻”的具体策略。
倾听合作伙伴的心声对于企业发展来说至关重要,合作伙伴的切身体会可以位企业带来新的启发。优秀的地产经销商合作代表项文超、杨志荣向所有参会人员分享了优秀的地产跟进经验,不少合作伙伴表示获益匪浅,定能带业绩再进一步。
为了加深合作伙伴对战略地产客户相关政策的理解,西顿工程项目管理部刘欢从1.战略备案申请、2.战略落地分配、3.承接评估考核三个方面进行了详细解读。
行业发展经理韩宇针对V3客户项目如何评估及落实的步骤内容讲解,合作伙伴代表们针对该内容也给出了热切回应,积极地参与项目讨论。
这次地产行业的动荡,使得不少合作伙伴对地产未来的发展十分担忧,但西顿照明给了他们一支强心剂,告诉所有合作伙伴,西顿始终坚持着自己的使命与愿景,把帮助客户成功铭记于心,切实的用行动去完成客户的需求,解答遇到的困惑,为能达成彼此的合作共赢不断更新思想,更新产品与内容,这是西顿能持续走下去最重要的理由。未来,西顿照明会继续坚持为杰作设计杰作,以热情,关怀之态帮助所有西顿合作伙伴,全力以赴帮助客户取得成功。
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